一、蠢代表的变战略规划2016年5月24日，蠢代表的变酷开首提非生态大内容战略，强调回归和专注于用户需求和价值，在大数据时代背景下，发挥平台、专业优势，为用户提供不止于影视，更包括教育、健康、旅游、购物、游戏等在内的差异化全方位内容，以及为这些内容量身打造的专业硬件;同时，基于酷开系统大数据优势，酷开致力于与顶级的合作伙伴开放共享，强化内容的品质优势和个性服务优势，伴随全社会大数据能力的发展，引领大屏生活进入大内容时代。
业绩出现大幅增长固然可喜，萌无但细究其内因不难发现，其增长因素主要来源于华源新能源，而LED业务却亏损严重。体育、人车人车传媒等与LED关联度较高的行业成为LED上市公司跨界并购、人车人车发展第二主业的热点领域，包括联建光电、利亚德、鸿利智汇、勤上光电等上市公司，纷纷布局LED+的双主业发展模式。
跨界意味着进入一个全新的领域，退役也看起来前途光明，但是操作起来困难重重。但如果第二主业不能站稳脚跟，司无则也有可能反过来拖累公司业绩，使之掉入陷阱。目前大量A股上市公司选择双主业的业务结构模式，蠢代表的变以适应整个经济转型的大环境。
近期，萌无LED上市企业2016年半年报也相继出炉，萌无以雷曼光电、联建光电以及万润科技为代表的双主业公司业绩表现突出，其中，第二主业为公司业绩带来的贡献十分亮眼。在宏观经济增速放缓、人车人车传统制造业面临转型升级的大背景下，众多LED上市公司纷纷通过收购体育、传媒、教育等其他行业资产，形成双主业结构模式。
作为中国足协战略合作伙伴以及中超、退役也中甲两级联赛的赞助商，退役也雷曼股份每年会为包括中超、中甲、足协杯以及国际友谊赛等近600场顶级足球赛事提供赛场LED显示屏设备，并且进一步出售这些LED屏幕的广告权益。
司无中投顾问研究总监郭凡礼提醒投资者在做投资决策时需衡量上市公司双主业之间的兼容性。作为本次铝门窗幕墙新品展的受邀展商之一，蠢代表的变深圳森力霸将会展示其在高端门窗五金配件领域潜心研发的具备行业前瞻性和技术颠覆性的最新产品技术，蠢代表的变进一步提升自身品牌知名度。
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